التنمر الإداري سلوك يجب إستئصاله.. لماذا؟!
وقفة تأمل وتعجب .... !!!
التنمر الإداري سلوك يجب إستئصاله لماذا؟!..
إن الإنسان بهذه الحياة يمر بمواقف جيدة وأخرى سيئة وحيث أن بيئة العمل تجمع أشخاص يختلفون في كل شيء وهي مايعرف بالفروقات الفردية ويترجم هذه الفروقات ما يعرف بالسلوك وفي بيئة العمل أصبح السلوك العدواني سمة يتصف بها بعض المدراء ورؤساء الأقسام تجاه موظف معين أو عدة موظفين وهو مايعرف بإسم التنمر الإداري وقد يكون مباشر وغيرمباشر وهو سمة يتصف بها المدير المتسلط والمدير المركزي وكذلك المدير المتغطرس أو الطاؤؤسي والمدير الذي جلبنه للمنصب المحسوبية والشلالية في بيئة العمل ومن صور التنمر الإداري في بيئة العمل أن يسعى المدير إلى إستقصاد موظف معين والعمل على عزله عن محيطه وإخراج الشائعات عن هذا الموظف وكذلك التنمر على من يصاحب هذا الشخص وأن يجتمع المدير مع موظفين معينين يمثلون خاصته وحاشيته ويتحدثون عن هذا الموظف ونتيجة لما نقله لهم المدير عن زميلهم فيبتعدون عن هذا الموظف الضحية ومن صوره أيضا تهميش إبداعات هذا الموظف وأفكاره ومبادراته وكذلك أن يتبناها المدير وحاشيته ونسبتها إلى أنفسهم ومصادرة جهود هذا الموظف جملة وتفصبلا وكذلك تهميشه كليا بالعمل وعدم إسناد أي مهام له وقد يتطور الأمر الى نقله تعسفيا إذا وجد هذا الموظف صبورا وحليما ويراعي الزمالة ويحترم نفسه وجهة عمله ونقول له أنت مخطيء بهذا بل يجب عليك محاربة هذا الداء وفق النظام واللجوء الى الجهات الرسمية لإستئصال هذا السلوك من بيئة العمل لأن النظام كفل الحقوق للجميع رئيسا ومرؤسا وتحقيق العدالة بين الجميع فلا تطغى فئة على حق فرد أو فئة أخرى ظلما وبهتانا.. وللحديث بقية والله ولي التوفيق.
بقلم/ طلال بن سليمان الزايدي
التنمر الإداري سلوك يجب إستئصاله لماذا؟!..
إن الإنسان بهذه الحياة يمر بمواقف جيدة وأخرى سيئة وحيث أن بيئة العمل تجمع أشخاص يختلفون في كل شيء وهي مايعرف بالفروقات الفردية ويترجم هذه الفروقات ما يعرف بالسلوك وفي بيئة العمل أصبح السلوك العدواني سمة يتصف بها بعض المدراء ورؤساء الأقسام تجاه موظف معين أو عدة موظفين وهو مايعرف بإسم التنمر الإداري وقد يكون مباشر وغيرمباشر وهو سمة يتصف بها المدير المتسلط والمدير المركزي وكذلك المدير المتغطرس أو الطاؤؤسي والمدير الذي جلبنه للمنصب المحسوبية والشلالية في بيئة العمل ومن صور التنمر الإداري في بيئة العمل أن يسعى المدير إلى إستقصاد موظف معين والعمل على عزله عن محيطه وإخراج الشائعات عن هذا الموظف وكذلك التنمر على من يصاحب هذا الشخص وأن يجتمع المدير مع موظفين معينين يمثلون خاصته وحاشيته ويتحدثون عن هذا الموظف ونتيجة لما نقله لهم المدير عن زميلهم فيبتعدون عن هذا الموظف الضحية ومن صوره أيضا تهميش إبداعات هذا الموظف وأفكاره ومبادراته وكذلك أن يتبناها المدير وحاشيته ونسبتها إلى أنفسهم ومصادرة جهود هذا الموظف جملة وتفصبلا وكذلك تهميشه كليا بالعمل وعدم إسناد أي مهام له وقد يتطور الأمر الى نقله تعسفيا إذا وجد هذا الموظف صبورا وحليما ويراعي الزمالة ويحترم نفسه وجهة عمله ونقول له أنت مخطيء بهذا بل يجب عليك محاربة هذا الداء وفق النظام واللجوء الى الجهات الرسمية لإستئصال هذا السلوك من بيئة العمل لأن النظام كفل الحقوق للجميع رئيسا ومرؤسا وتحقيق العدالة بين الجميع فلا تطغى فئة على حق فرد أو فئة أخرى ظلما وبهتانا.. وللحديث بقية والله ولي التوفيق.
بقلم/ طلال بن سليمان الزايدي